Administração da Produção
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Bem-vindo ao nosso blog - Administração da Produção

Esse blog contém uma introdução ao assunto da Administração da produção. Abordamos alguns tópicos da área, tais como:

  • Administração eficaz da orodução;
  • Produção na rganização;
  • Modelo de Transformação;
  • Processamento de Transformação;
  • Hierarquia de operações;
  • Tipos de operações de produção;
  • Atividades da administração da produção;
  • Entre outros...

O objetivo é reunir todas as informações sobre esse tema facilitando o processo de pesquisa do leitor.

Produtos

Introdução

Introdução

O que é Administração da Produção?
Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.
Administração eficaz da produção

Administração eficaz da produção

É um assunto prático que trata de problemas reais que deve conhecer sua área de mercado. Atende às necessidades de seus consumidores, tal que esses devem considerar que produtos representam notável valor pelo dinheiro;
 
Algumas definições importantes para o nosso estudo:
  • Função de produção: Representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços.
  • Gerentes de produção: São funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.
  • Administração da produção: termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção.

Produção na organização

A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante.

 

Há 3 funções centrais para a organização, são elas: Função Marketing, Função Desenvolvimento de Produto / Serviço e a Função Produção.

Função Marketing

Função Marketing

Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores.

Função Desenvolvimento de Produto / Serviço

Função Desenvolvimento de Produto / Serviço

Responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los,  de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos e serviços.

Função Produção

Função Produção

Responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços.

Funções de Apoio

Também destacamos as funções de apoio, que suprem e apoiam a função produção:

  • Função contábil-financeira: Fornece a informação para ajudar os processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização.
  • Função recursos humanos: Tanto recruta e desenvolve os funcionários da organização, como também encarrega-se de seu bem-estar.
Modelo de Transformação

Modelo de Transformação

Definição:

Qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por transformação nos referimos ao uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs.  Recursos de input usado para transformar algo ou para ser transformado em outputs de bens e serviços.

Inputs para o Processamento de Transformação

Recursos Transformados:

Os que são tratados,  transformados ou convertidos de alguma forma.

  • Materiais;
  • Informações;
  • Consumidores;

 

Recursos de Transformação:

Os que agem sobre os recursos transformados.

  • Instalações: prédios, equipamentos, terreno e tecnologia do processo de produção;
  • Funcionários;

Processo de Transformação

Processamento de materiais:

  • Propriedades físicas;
  • Localização;
  • Posse;
  • Estocam;
  • Acomodam;

 

Processamento de informações:

  • Propriedades informativas:
  • Estocam;
  • Posse;
  • Localização;

 

Processamento de consumidores:

  • Propriedades físicas;
  • Estocam;
  • Localização;
  • Estado fisiológico;
  • Estado psicológico;
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